Formation-action
Mise en oeuvre par ITE-production, la formation-action repose sur deux concepts :
l’action porte en elle-même le processus de formation, faire pour apprendre, faire c’est apprendre ; 
l’action, réelle et concrète, est de type projet à réaliser ou problème à résoudre. 
Ce type de formation met en œuvre un groupe-acteur (objectif collectif) au sein duquel chacun (possibilité d’objectifs individuels ou catégoriels) participe à un même projet en " vraie grandeur ", qu’il soit projet de réorganisation de service, projet de changement de métiers ou de compétences, ou encore projet d’amélioration de la qualité ... 
Les temps d’action et de formation sont confondus, indissociables et interpénétrables. Ils se concrétisent par un processus permanent et itératif d’allers et retours entre des étapes de négociation d’objectifs individuels et collectifs, d’émission d’hypothèses, d’élaboration d’outils et/ou de méthodologies, et d’évaluation de résultats.http://www.ite-production.euhttp://www.ite-production.eu/ite/Accueil_1.htmlhttp://www.ite-production.eu/ite/Accueil_1.htmlhttp://www.ite-production.eu/ite/Accueil_1.htmlshapeimage_1_link_0shapeimage_1_link_1shapeimage_1_link_2shapeimage_1_link_3
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La formation-action est un processus d'apprentissage par l'action.
La formation-action offre une manière innovante d'agir et d'apprendre en même temps. Ceci est devenu essentiel si l’on veut profiter d’un environnement qui devient de plus en plus complexe et instable. Ce processus est mis en oeuvre au cours de séances régulières organisées et pilotées par ITE-production.
Bénéfices :
L'entrepreneur et ces collaborateurs sont plus motivés pour apprendre car ils sont confrontés à leur propre vie. 
L'entrepreneur rehausse son leadership en développant le management social.
Les participants, spécialistes métier, sont incités à améliorer leurs techniques en permanence car elles sont mises à l'épreuve sur des problèmes concrets.
L'organisation devient ouverte et apprenante.
Les problèmes urgents et complexes ont plus de chance d'être résolus.
La culture d'entreprise est renforcée autour du principe fondamental de progrès continu.
Les résultats sont visibles.
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